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晚会活动策划一般分几个阶段

1、晚会策划的---

晚会的策划---以及对晚会策划的目标的设定，同时在这一阶段也是可能包括了可行性的研究。

如建议的晚会策划的举办地点、日期、可能会加入的晚会策划赞助者和支持者、大概的预算、可能的风险、晚会策划及晚会策划的后勤保障所需要的管理等方面。

在晚会策划的初始阶段结束时，将会对是否能承接或举办了该晚会策划而作出决定。

2、项目策划

就是要去预测和决定一项晚会策划都是需要哪些内容和工作的 ，开业庆典活动，以及如何去让这些晚会策划的内容和工作揉合在一起。

通常是要考虑的问题包括了晚会策划的内容、晚会策划的形式、晚会策划的宣传等要素的。

3、晚会策划的准备阶段

根据晚会策划的方案来进行资源的调度和内容的准备。

这一个阶段的主要特点是：对各项的晚会策划或计划的应用；进行有效的---和控制；在比较计划和现实的基础上，作出决定；进行晚会策划风险的控制的管理。

企业年终晚会如何编排　　

1、企业年会编排应力求简单

　　企业年会编排针对的是一批非---企业员工演员，他们大多没有受过培训和练习，一点是他们的编排时间非常有限，大多数企业年会安排在年底，而这段时间也正是企业非常忙的一段时间，九江开业，员工大多是抽出非常有限的时间，利用工作之余来临时排练的，所以相对简单易学的年会演出节目较适合当然简单并非没有新意、没有演出效果，这里说的简单指的是在---其它效果的基础上的相对简单。

　　2、企业年会编排应尽可能的借助服装、道具等非演员因素这一点对于企业员工演员来作用是非常大的，试想一个简单、没花多长时间、也非演员的企业员工队伍，要想排出效果的年会演出节目，其舞台效果、服装、道具则是其不可缺少的弥补因素!其实，在当今的各类商业演出活动中，演出节目的舞台效果占到了相当大的份量，好的灯光、舞美和音响效果足可以使演出提升一个---，另外，华丽或风格---的服装、道具也是演出效果必不可少的。

　　3、企业年会编排应尽可能因材施教

　　这一点无可置否，不仅企业年会编排如此，各类教学皆如此。企业年会编排如何做到因材施教呢?首先编排老师必须对各个年会节目学员有初步的了解，对于企业年会负责人来说，是先由企业员工自报节目，老师通过自报的节目能够大概的知道员工的基本才艺，再根据各员工的才艺和爱好，进行有针对性的编排，采材选择适合各员工演出的年会节目，并且采用分别的方式进行，这样会起到较好的年会编排效果。

　　4、采用原创类节目

　　企业年会编排应尽可能使用---或原创类节目。这一点显而易见，---类、原创类的演出节目到哪都会受欢迎的，对针对年会演出节目来说，---类、原创类的则更具意义。